開源節(jié)流并舉 全方位推動節(jié)支降耗
發(fā)布時間：
2018-03-01 14:46
2017年，中礦集團持續(xù)強化過“緊日子”的思想，堅持開源節(jié)流并舉的方針，以科技創(chuàng)新為動力，以物資、能源的精細(xì)化管理為突破口，大力壓縮可變成本，努力拓寬了企業(yè)經(jīng)濟效益空間。
在節(jié)支降耗上做減法。2017年，公司做細(xì)做實物資采購、跟蹤使用及回收利用等環(huán)節(jié)，提高了物資管理精細(xì)化水平，進一步縮緊了物資費用支出端。在物資計劃環(huán)節(jié)，堅持關(guān)口前移，建立了車間-金礦-機動部-貿(mào)易部四級聯(lián)審制度，確保了計劃與實際需要的一致性。在物資采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)把市場調(diào)研和談判關(guān)，嚴(yán)格落實物資招標(biāo)采購制度，提高了物資采購效益，從源頭上提升了物資采購的性價比。在物資使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)把跟蹤監(jiān)管和修舊利廢關(guān)，對物資使用進行全程跟蹤管理，廣泛開展修舊利廢、以舊換新活動，杜絕跑冒滴漏，全年修舊利廢創(chuàng)效340萬元。公司加強機電設(shè)備管理，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)對流程中的高耗能環(huán)節(jié)進行升級改造，強化峰谷分時用電管理，保證了設(shè)備高效低耗運行，全年峰谷分時節(jié)款達973萬元；加大了直購電力度，將羅山金礦、阜山金礦、姜家窯金礦納入全省直供電平臺，進一步降低了電費支出，全年節(jié)約費用180萬元。
在科技創(chuàng)新上做加法。2017年，公司修訂了技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法，加大了對技術(shù)創(chuàng)新成果的獎勵力度，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新的主動性。全年各技術(shù)攻關(guān)小組共完成課題39個，評選優(yōu)秀創(chuàng)新成果19個，發(fā)放創(chuàng)新獎金30多萬元。年內(nèi)先后有8項科技成果獲得國家專利授權(quán)。針對制約選礦工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，年內(nèi)，公司啟動了玲南、阜山兩大選廠技改項目。改造后，玲南選廠磨浮車間處理能力將提高10%，整個生產(chǎn)流程將全部實現(xiàn)自動化；阜山選廠新建尾礦回收系統(tǒng)運行后，年均增效350萬元。
在資本運作上做乘法。2017年，投資公司以風(fēng)險控制為重點，牢牢把握自產(chǎn)金銷售和自營操作兩條主線，秉持“穩(wěn)健當(dāng)先、均衡銷售”理念，科學(xué)制定交易策略，努力使每次交易獲利最大化，保持了黃金售價的高位態(tài)勢，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
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